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Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/MDSelbst/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tg-me/post.php on line 50 Mach's Dir. Selbst. | Telegram Webview: MDSelbst/203 -
Bevor wir mit den zahlreichen geplanten Außenarbeiten loslegen konnten, mussten wir dringend Platz schaffen.
Ein durchaus wesentlicher Unordnungspunkt war ein Stapel Altholz, von dem ein Teil einer sinnvollen Verwendung zugeführt wurde und der Rest für die Rauchentwicklung vorgesehen war.
Dafür brauchten wir allerdings Kisten, für die Lagerung, also wurden welche gebaut …, aus Palettenholz … 😊
👉🏻Hinweis: Um das Datenvolumen etwas zu schonen, handelt es sich bei dem hier oben eingestellten Film um eine SD-Version. Wer den Film gerne in höherer Bildauflösung anschauen möchte, kann dies auf unseren Kanälen auf YouTube und Rumble tun.😉
Ihr Lieben, seid aufrecht und bleibt standhaft. Und bedenkt: Alles läuft nach Plan … Immer. 👍🏻😊
Heil und Segen Euch! 🙏🏻 Cherryblue und der Nachtwächter
Bevor wir mit den zahlreichen geplanten Außenarbeiten loslegen konnten, mussten wir dringend Platz schaffen.
Ein durchaus wesentlicher Unordnungspunkt war ein Stapel Altholz, von dem ein Teil einer sinnvollen Verwendung zugeführt wurde und der Rest für die Rauchentwicklung vorgesehen war.
Dafür brauchten wir allerdings Kisten, für die Lagerung, also wurden welche gebaut …, aus Palettenholz … 😊
👉🏻Hinweis: Um das Datenvolumen etwas zu schonen, handelt es sich bei dem hier oben eingestellten Film um eine SD-Version. Wer den Film gerne in höherer Bildauflösung anschauen möchte, kann dies auf unseren Kanälen auf YouTube und Rumble tun.😉
Ihr Lieben, seid aufrecht und bleibt standhaft. Und bedenkt: Alles läuft nach Plan … Immer. 👍🏻😊
Heil und Segen Euch! 🙏🏻 Cherryblue und der Nachtwächter
The messaging service and social-media platform owes creditors roughly $700 million by the end of April, according to people briefed on the company’s plans and loan documents viewed by The Wall Street Journal. At the same time, Telegram Group Inc. must cover rising equipment and bandwidth expenses because of its rapid growth, despite going years without attempting to generate revenue.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
